ن إدارة الموارد البشرية في عصرنا الحالي الذي يتسم بأنه عصر الرقمنة، وعصر المعلومات والمعرفة أصبحت من أهم وظائف منظمات الأعمال، وإدارة الموارد البشرية استراتيجيا تعني القبول بوظيفة الموارد البشرية على أنّها شريك استراتيجي في صياغة وتنفيذ استراتيجيات المؤسسة من خلال أنشطة الموارد البشرية كالاستقطاب والاختيار والتدريب وتعويض الأفراد... ." ويعتبر موضوع استراتيجيات تسيير الموارد البشرية من المواضيع المهمة نظرا لما له من تأثير كبير على مستقبل المنظمات، ونسعى من خلال هذه المحاضرات تسليط الضوء على أبرز استراتيجيات الموارد البشرية.
برنامج مقياس: إدارة الموارد البشرية
1. مدخل لإدارة الموارد البشرية
2. تحليل وتوصيف الوظائف
3. تخطيط إحتياجات الموارد البشرية
4. توظيف الموارد البشرية
5. تدريب وتنمية المورد البشري
6. تقييم الأداء
7. نظام الأجور والحوافز
8.
التحديات الحديثة لإدارة الموارد
البشرية
أهم مراجع المقياس: مجموعة من الكتب المختارة
1. أحمد ماهر، إدارة الموارد البشرية، الدار الجامعية، الإسكندرية، 2006
2. محمد الصيرفي، إدارة الموارد البشرية، دار الفكر الجامعي، الإسكندرية، 2007
3. عبد الحميد عبد الفتاح المغربي، الإتجاهات الحديثة في دراسات وممارسات إدارة الموارد البشرية، المكتبة العصرية، مصر، 2007